Quando sito, campagne e contenuti procedono separatamente, diventa difficile capire dove investire. La nostra consulenza web marketing collega gli obiettivi commerciali alle attività da svolgere, con un ordine di lavoro comprensibile e verificabile.
Lavoriamo con aziende che devono avviare un progetto digitale, rivedere investimenti già attivi o affiancare il team interno. Il punto di partenza è una decisione concreta: migliorare la qualità dei contatti, presentare un’offerta nuova, recuperare un percorso di acquisto o scegliere quali attività rimandare.
“Aumentare la visibilità” può significare molte cose. Per un’impresa B2B può servire entrare nelle valutazioni di nuovi responsabili acquisti. Per un e-commerce può contare la domanda sulle categorie con disponibilità e margini adeguati. Per un servizio locale, la priorità può essere ricevere richieste pertinenti nell’area effettivamente servita.
Mettiamo a fuoco destinatari, proposta, processo di vendita e capacità di gestione delle richieste. Raccogliamo anche vincoli, risorse interne e decisioni già prese. Questo permette di valutare il marketing insieme al lavoro commerciale, senza trasformare ogni problema in una nuova campagna.
Esaminiamo come il pubblico trova l’azienda, quali informazioni incontra e che cosa deve fare per contattarla o acquistare. La profondità dell’analisi dipende dal perimetro concordato e dai dati disponibili. Quando manca una misura essenziale, definiamo prima come raccoglierla.
| Area | Domanda di lavoro | Possibile decisione |
|---|---|---|
| Offerta e pubblico | La proposta risponde a una domanda precisa? | Riorganizzare messaggi e priorità commerciali |
| Sito e contenuti | Il visitatore trova informazioni sufficienti? | Rivedere servizi, prove e passaggio al contatto |
| Ricerca organica | Le pagine rispondono alle ricerche pertinenti? | Consolidare contenuti o sviluppare argomenti mancanti |
| Campagne | Pubblico, messaggio e destinazione sono coerenti? | Correggere priorità, pagina o misurazione |
| Vendite | Che cosa succede dopo l’invio del modulo? | Definire qualificazione e restituzione dei risultati |
Un audit SEO approfondisce la situazione organica e tecnica; la consulenza web marketing aiuta a decidere il ruolo di quel lavoro rispetto agli altri canali. Se è necessario rifare il sito, il piano diventa un brief per lo sviluppo web.
La restituzione deve permettere di iniziare a lavorare. Per ogni priorità indichiamo problema, intervento proposto, dipendenze e criterio di verifica. Concordiamo chi approva, chi realizza e quali risorse sono necessarie. Le ipotesi vengono distinte dai risultati già osservabili.
Il calendario tiene conto di ciò che deve accadere prima: una campagna non può essere valutata correttamente se la pagina è incompleta o se nessuno distingue un contatto pertinente da una richiesta fuori target. Il primo piano deve essere realizzabile con le risorse disponibili.
Nel progetto web per un’azienda industriale il tema è un sito industriale con CMS personalizzato. Per un servizio automotive il lavoro integra sito, SEO e Facebook Ads. Il caso e-commerce SEO riguarda categorie, prodotti e comportamento degli utenti. Ogni scheda distingue il lavoro descritto dai risultati disponibili.
Possiamo definire la strategia e affiancare un team interno, oppure collegare la consulenza ai servizi operativi dell’agenzia. Il preventivo distingue analisi, incontri, documenti e attività di realizzazione. Frequenza e durata del supporto dipendono dal progetto.
La sede di Milano facilita il confronto con le aziende del territorio; seguiamo anche progetti a distanza. Per le imprese della regione abbiamo raccolto servizi e percorsi nella pagina Web agency Lombardia.
Porta il sito attuale, i servizi o prodotti prioritari, le attività marketing in corso e una descrizione dei contatti che vorresti ricevere. Se disponibili, sono utili dati aggregati su richieste, vendite e investimenti. Non occorre avere già scelto un canale: serve capire quale decisione deve sostenere il progetto.
Il perimetro viene definito nella proposta. Analisi e piano possono essere autonomi oppure accompagnati da attività operative, indicate separatamente.
Sì. Possiamo lavorare su priorità, brief e revisione dei risultati, concordando con il team responsabilità e modalità di confronto.
Dipende da canali, situazione iniziale e attività. Definiamo tempi di esecuzione e momenti di verifica; il piano non promette posizioni o volumi prestabiliti.
Sito, offerta, obiettivi e attività in corso sono sufficienti per il primo confronto. I dati necessari all’analisi vengono concordati in base al perimetro.
Descrivici l’obiettivo, il sito attuale e il problema da risolvere. Definiamo insieme le informazioni utili per un primo confronto.